4月10日，集團(tuán)公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會，集團(tuán)公司總經(jīng)理張六林主持會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李海英通報一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，副總經(jīng)理劉承志總結(jié)“學(xué)習(xí)實(shí)踐月”活動開展情況，紀(jì)委書記張興林部署加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作要求。各直屬單位主要負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議全面總結(jié)了一季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，通報了“十件大事”推進(jìn)情況，分析了存在的困難和問題，研究部署了二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。

會議指出，一季度，各單位努力克服成本費(fèi)用上升等不利因素，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。會議強(qiáng)調(diào)，要客觀研判形勢，搶抓新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，把握國家相關(guān)政策利好，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的信心。要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以集團(tuán)年度20項(xiàng)重點(diǎn)工作、“十件大事”為抓手，推進(jìn)“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動、“三精管理”行動計劃落實(shí)落細(xì)，持續(xù)強(qiáng)主業(yè)、擴(kuò)規(guī)模，強(qiáng)動力、重激勵，強(qiáng)管理、防風(fēng)險，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實(shí)市委“干部作風(fēng)優(yōu)化年”部署要求,全面增強(qiáng)履職硬實(shí)力、提升工作精氣神、筑牢廉潔防火墻，持續(xù)激發(fā)干事動能，以“時時放心不下”的責(zé)任感真抓實(shí)干，確保上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。

會上，灌西、供應(yīng)鏈、青口、格斯達(dá)、研究院、神特等6家公司作了匯報交流。

（工 宣）