為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作部署要求，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行流程、提升內(nèi)控管理質(zhì)效，近日，青口紀(jì)委組織召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)題座談會(huì)，會(huì)議旨在搭建職能部門(mén)與基層單位上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)作交流的溝通平臺(tái)，通過(guò)集中研討答疑、明晰層級(jí)權(quán)責(zé)、疏通工作堵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作落地落細(xì)、走深走實(shí)。

對(duì)照集團(tuán)紀(jì)委的廉潔防控工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常監(jiān)督掌握情況，各單位各部門(mén)普遍存在業(yè)務(wù)流程梳理不細(xì)致、風(fēng)險(xiǎn)排查精準(zhǔn)度不足等問(wèn)題。職能部門(mén)與基層單位之間由于溝通交流較少，各方對(duì)制度條款和業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解存在偏差，部分重點(diǎn)工作任務(wù)職責(zé)界定模糊、層級(jí)銜接不暢，導(dǎo)致個(gè)別事項(xiàng)推進(jìn)滯后、難點(diǎn)問(wèn)題未能及時(shí)會(huì)商處置，公司內(nèi)控管理的精細(xì)化、規(guī)范化水平仍需持續(xù)提升。

本次座談以規(guī)范業(yè)務(wù)流程圖編制、精準(zhǔn)排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)為核心內(nèi)容。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，逐項(xiàng)梳理工作流程，逐環(huán)節(jié)排查潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)基層業(yè)務(wù)實(shí)操中的疑點(diǎn)困惑，職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、統(tǒng)一執(zhí)行口徑；針對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，各方共同分析問(wèn)題成因、研討解決措施，有效打通信息溝通壁壘，清晰劃分機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任與基層主體責(zé)任，理順上下工作銜接鏈條，切實(shí)解決因權(quán)責(zé)不清、溝通滯后造成的工作滯緩問(wèn)題。

結(jié)合本次座談研討成果，公司紀(jì)委針對(duì)性部署下一階段流程規(guī)范提升工作。對(duì)照排查發(fā)現(xiàn)的流程短板與制度漏洞，督促各職能部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行流程、細(xì)化環(huán)節(jié)管控舉措、補(bǔ)齊內(nèi)控管理漏洞，同時(shí)統(tǒng)一明確了全公司業(yè)務(wù)流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)、審核流程及報(bào)送時(shí)限，逐一梳理并明確各單位、各部門(mén)的流程繪制任務(wù)，確保各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程清晰規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全面覆蓋，真正將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入業(yè)務(wù)運(yùn)行全鏈條。

下一步，青口紀(jì)委將持續(xù)鞏固本次座談工作成效，督促各單位、各部門(mén)按期高質(zhì)量完成流程圖修訂完善工作，健全部門(mén)與基層常態(tài)化溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，暢通協(xié)同推進(jìn)渠道。同時(shí)，結(jié)合“嵌入式”監(jiān)督，依托“清風(fēng)行·走基層”活動(dòng)部署，常態(tài)化下沉一線，跟蹤核查流程落地執(zhí)行及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)情況，持續(xù)壓緊壓實(shí)崗位廉潔責(zé)任，全面提升公司內(nèi)控管理規(guī)范化水平，保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作合規(guī)有序、平穩(wěn)高效運(yùn)行。(青紀(jì)）