二季度，臺北投資公司黨委緊扣“明勢勇擔當、順勢善作為、借勢解難題”工作主題，將主題黨日打造為攻堅克難的“前沿陣地”，通過“理論鑄魂、實戰練兵、攻堅破題”三維賦能，切實把組織優勢轉化為發展勝勢，順利完成“時間過半、任務超半”目標。

主題黨日+明勢鑄魂，筑牢思想根基。堅持把理論學習作為主題黨日的首要任務，以月度主題黨日為載體，嚴格落實“第一議題”制度，組織黨員讀原著、學原文、悟原理，不斷提高黨員政治素養與理論水平。強化頂層設計，指導各基層黨支部提前謀劃活動主題、內容與時間，做到早部署、精安排，在共商共建中促進黨員溝通協作，確保活動質效。注重學用結合，將主題黨日與“黨課開講啦”“學習身邊榜樣”深度融合，邀請“星級員工”“燈塔先鋒”等10余名先進典型分享經驗，為青年黨員答疑解惑，實現思想認識與發展戰略的同頻共振。

主題黨日+順勢練兵，激活干事活力。打破傳統課堂限制，把主題黨日搬到市場一線、項目現場。以“三勢”大討論為抓手，組織業務骨干圍繞市場開拓、工程承接、招商引資等核心業務開展“頭腦風暴”，找準發力點。深化“三將”爭創機制，“識途明將”牽頭領題，統籌制定市場開拓“路線圖”，鎖定突破重點；“奔騰驍將”深入一線開展客戶走訪與資源摸排，精準挖掘潛在業務；“智慧謀將”勇于創新，主動破除發展壁壘，推動項目提質增效與產業拓鏈升級。同步開展技能比武、業績打擂，將主題黨日打造成履職本領“練兵場”，營造出比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。

主題黨日+借勢破題，推動難題清零。借黨建之勢壓實責任，推動黨員干部在清收回款、歷史遺留處置、項目攻堅等關鍵崗位亮身份、扛硬活、掛圖作戰，實現“老賬新賬一體推進、逐項清零”；借“三精管理”之勢做減法，聚焦降本增效、制度完善，把階段性攻堅舉措固化為長效管理機制，從流程源頭減少內耗、提升效能；借半年收官之勢倒排工期，對十大經營難題開展集中盤點、對賬銷號，對進度滯后環節即時加碼資源、優化打法，以實打實的攻堅成效，確保二季度各項目標圓滿收官。

（北宣）